Intel Corporation EMEA Lideri Frans Scheper: “2023’ten neler beklemeliyiz?”

Çip sorunu, dijital yetenekler ve sürdürülebilirliğe altını çizerken bu başlıkları ayrıntılandırdı. Frans Scheper’ın paylaşımı şu biçimde:

1. Beklenti: “Yarı iletken talebi 2023 yılında da dalgalanmaya devam edecek, lakin EMEA mahallî çip üretimindeki hissesini artırma amaçlarına ulaşma kararlılığını koruyacak”

“Önümüzdeki yıllarda yarı iletken talebinde daima bir artış görülecek olsa da, 2023’ün birinci periyotlarında talebin dalgalanmaya devam edeceği konusunda kuşkularım var.

Buna karşın bölgenin, global tedarik zincirini güçlendirme istikametindeki taahhütlerinde kararlı olması gerekiyor. AB’nin 2030 yılına kadar yarı iletken üretimindeki hissesini iki kattan fazla artırarak %20’ye çıkarma tarafındaki stratejik amacına ulaşmak için, muhtemelen eforlarını daha da uyumlu hale getirmesi gerekecek. Nitekim de yarı iletken teknolojisindeki muvaffakiyet, ileri mühendislik (araştırma ve tasarım) ve üretim (ekipman ve imalat) yeteneklerinin bir kombinasyonuna dayanıyor.

Neyse ki Avrupa bu alanları bütünleştirme konusunda tarihi bir güç sahibi. Fakat buna karşın, Avrupa’da yarı iletken üretimi, bilhassa hükümetlerin üretimi sübvanse edebildiği dünyanın öbür bölgelerine kıyasla değerli maliyet dezavantajlarıyla karşı karşıya.

Yani sonuç olarak, bölge ortak amaçlarımıza ulaşmak için gayretlerini artırdıkça iş birliğinin daha da derinleşeceğinden eminim.”

2. Beklenti: “Dijital Yetenekler Öncelikli Olmaya Devam Edecek”

“Koşmadan evvel yürümeyi öğrenmek hakkında söylenenler burada da geçerli. Bilhassa bu on yılda artan talep projeksiyonlarını karşılamak için, yarı iletken sanayisinde çalışanlara duyulan muhtaçlığın %10’un üzerinde artacağı varsayım edilirken, işbirliğinin ve güçlendirilmiş üretim kapasitesinin pahasını en üst düzeye çıkarmak için yanlışsız yeteneklere sahip olmak elzem olacak.

Bu on yılın maksatlarına ulaşmak için, gerekli yetenek sınırını oluşturacak teknik marifetlere yapılan yatırımın daha da hızlanması muhtemel. Tüm bölgede şimdiden ilerleme kaydedildiğini görüyoruz. Avrupa Komitesi’nin Hünerler Paktı, yeşil ve dijital dönüşümlerini gerçekleştirmek için adil ve dirençli bir toparlanmayı desteklemeyi amaçlıyor. Bu birebir vakitte, AB’nin yeni maharetlerin geliştirilmesi ve kullanılmasına yönelik beş yıllık planı olan Avrupa Marifetler Gündemi’nin temel bir kesimi.

Fransa’nın Compete Personnel de Formation (CPF) ya da Birleşik Krallık’ın Ulusal Yine Eğitim Programı üzere ülkelerin de taahhütlerde bulunmasının yürek verici işaretler olduğunu düşünüyorum.

Avrupa Birliği, Polonya’daki tarım meslek okullarında Geleceğin İş Gücü İçin Yapay Zekâ programını başlattı ve Gençler İçin Yapay Zekâ’yı İsrail’deki örgün eğitim sistemine dahil etmek için lokal okullarla birlikte çalıştı. Intel İnovasyon Marifetleri Teşebbüsümüz, dijital öğrenme tecrübelerine liderlik etmeleri ve pandemi sonrası bir dünyada geleceğin maharetlerinin geliştirilmesini kolaylaştırmaları için EMEA’daki eğitimcileri güçlendirmeye başladı bile.”

3. Beklenti: “Sürdürülebilirlik, en değerli gündem hususları ortasında yer almaya devam edecek”

“Bu yeni dünyaya adım atarken, onu daha düzgün (ve daha yeşil) bir halde tekrar şekillendirme fırsatını kaçırmayı göze alamayacağımızı umut ediyorum.

Ukrayna’daki savaştan artan maliyetlere, enflasyon ve durgunluklardan kaynaklanan ekonomik belirsizliğe kadar global toplumlarımızdaki aksilikler, 2022 yılının haber gündemine büyük ölçüde hâkim oldu. Ama bu kadar çok belirsizliğe karşın, bilhassa de 2030 ve 2040 son tarihleri giderek yaklaşırken, bir konu Avrupalı işletmeler için kritik kalacak: sürdürülebilirlik.

Avrupa Parlamentosu’nun Avrupalı çok uluslu şirketlerin raporlama yükümlülüklerini arttırmak için CSRD’yi kabul etmesi, bence AB’nin sürdürülebilirlik raporlama standartlarında global bir başkan olmaya çalışacağını gösteriyor. Bu yeni raporlama standardı 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren uygulanmaya başlayacak ve 2023 yılı faaliyetlerini raporlayacak. Münasebetiyle şuna eminiz ki önümüzdeki yıl kuruluşlar sürdürülebilirlik programlarını geliştirecek. Bunun yanı sıra, işletmelerin ve hükümetlerin dijital inovasyona ek olarak bağımsız gayelerindeki ilerlemeyi de takip ettiklerine tanıklık edeceğiz. Dijital gelecek, sürdürülebilir bir gelecektir.”

Kükreyen 2020’lere Doğru

“Bir asır evvelki Kükreyen 1920’ler; yenilik, ilerleme ve toplumsal değişim devriydi. 2020’lerin de tarihe geçeceğine eminim ve çok daha memnun bir sonla kapanmasını umuyorum. Kesin olan şu ki 2023 yılında dünya enteresan bir yer olacak. 2023 zorlukları beraberinde getirecek ama sanayi olarak amaçlarımız ve tutkularımız doğrultusunda somut adımlar atabileceğimizden eminim.

Yarının işgücünün taleplerine bugünden hazırlanarak, sürdürülebilirliği yaptığımız her şeyin merkezinde tutarak ve her adımda ortaklarımızla işbirliği yaparak, bu zorlukların üstesinden gelebileceğimiz ülkü bir pozisyonda olacağız. Ayrıyeten daha yeşil bir geleceğe ve daha dirençli bir bölüme hakikat ilerleyeceğiz.”